service

RENCANA GARIS BESAR PENTAHAPAN OPERASI

RENCANA ALTERNATIF

• Mengganti personil yang ada.
• Melimpahkan sebagian personil security yang masih memenuhi Kualifikasi standar ECS dikombinasikan dengan personil ECS.
• Hanya menggunakan personil ECS untuk mengisi kekurangan personil yang tersedia.
• Manajemen perusahaan dapat berkonstrasi pada core businessnya.
• Tidak perlu memikirkan masalah biaya overhead tetap karena jumlah kebutuhan dapat disesuaikan dengan pertimbangan efisiensi operasi perusahaan.
• Performa satuan pengamanan selalu terjaga baik.
• Tidak perlu memikirkan pola rekrutmen personil pengamanan.
• Menekan tingkat kemungkinan kolusi antara tenaga pengamanan yang memiliki fungsi vital dengan pihak lain dalam perusahaan.

MAINTENANCE

• Evaluasi dan Pembinaan
  • Menempatkan personil setingkat komandan dengan fungsi operasional dan melaksanakan pembinaan rutin harian.
  • Menggunakan tim pembinaan dari ECS dengan metode pembinaan mingguan.
  • Evaluasi bulanan dengan pengguna jasa.
  • Laporan rutin minggu, bulan, triwulan dan semester.
  • Gelar kesiap-siagaan tugas / triwulan.
• Reward & Punishment
  • Reward  
    • Jenjang karir sebagai bentuk reward oleh kemampuan SDM dan tingkat disiplin, loyalitas dan profesionalisme individu.
    • Penghargaan diberikan kepada anggota yang berhasil menjalankan tugas dengan baik.
    • Penghargaan rutin diberikan per tiga bulan untuk anggota teladan.
  • Punishment
    • Dalam bentuk SP 1-3 (pemberhentian). Semua bentuk reward dan punishment akan diupacarakan.
• Outbound
  • Outbound dengan metode Building & Refreshing.
  • Program Reguler diadakan 3 (tiga) kali dalam setahun, masing-masing selama 3 (tiga) hari.
  • Program Khusus dengan waktu, pola dan materi khusus.
  • Tujuan & sasaran program : Membangun kepribadian, Menanamkan kebanggaan profesi, Membangun leadership, Menanamkan semangat team work, Membangun kemandirian dan problem solving & Sasaran lain yang diharapkan oleh pengguna jasa.